| QUÉ SE HACE |
QUIÉN LO HACE |
REGISTRO |
CÓMO LO HACE |
|
Socializar, con todos los servidores de la Administración, las orientaciones sobre mejoramiento continuo de los trámites y generar compromiso de identificar alternativas de racionalización. |
|
|
Unidad De Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Plan de trabajo para la vigencia de la Unidad de Transparencia y Gobierno Abierto |
|
|
La Unidad de Transparencia y Gobierno Abierto inicia con la planeación de actividades y culmina con la elaboración del Plan de trabajo para la respectiva vigencia. |
|
|
Recopilación de Información General |
|
|
Unidad De Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Sistema SUIT Mapa de procesos Caracterización de Usuarios |
|
|
Consultar el inventario de Tramites que esta registrado en el SUIT. Mapa de procesos actualizado Caracterización de usuarios y necesidades |
|
|
Análisis y diagnóstico de tramites |
|
|
Unidad De Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Guía de racionalización de tramites. |
|
|
Consiste en la priorización de los tramites identificados y se levanta un diagnóstico para ser priorizados, aplicar la guía de racionalización del DAFP |
|
|
Identificar los trámites u OPA´S |
|
|
Oficina de Transparencia y Gobierno Abierto mesa Técnica de la Política de Racionalización de Tramites
|
|
|
Actas de la Mesa Técnica, inscripción o eliminación de trámites u OPA´S a los responsables de los mismos. Cronograma de trabajo |
|
|
Se presentan todas los tramites y opas que están inscritas en el SUIT, a cada uno de los miembros de la mesa técnica de Racionalización de Tramites con el fin de que inicien una revisión y depuración de la información existentes y actualicen de esta reunión deben entregar como resultado las Evidencias de requerimiento de inscripción o eliminación de trámites u OPA´S a los responsables de los mismos |
|
|
Registrar en la plataforma SUIT los trámites u OPA´S identificados |
|
|
Oficina de Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Evidencia de registro en plataforma SUIT |
|
|
Manejo de la clave para ingresar al SUIT y por medio de la Guía suministrada por el DAFP, iniciar las modificaciones y /o actualizaciones respectivas, hacer los cambios, monitoreo y seguimiento que exige el sistema. |
|
|
Etapa de Priorización de trámites |
|
|
Mesa Técnica de Racionalización de Tramites
|
|
|
Diagnóstico Racionalización de Trámites |
|
|
Analizar variables externas e internas que afectan el trámite como aquellos aspectos que son de mayor impacto para la ciudadanía, usuarios o grupos de interés que acerquen el Estado al ciudadano. inventario de trámites ejemplo las solicitudes más recurrentes duración en tiempo de un trámite, ampliación de puntos de atención, reducción de pasos para el ciudadano. |
|
|
Elaboración de la Estrategia de Racionalización de tramites, que debe hacer parte del PAAC |
|
|
Profesional Universitario Oficina de Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Matriz Racionalización de trámites |
|
|
Implementar la matriz sugerida por el Departamento Administrativo de la Función Púbica para la estrategia de racionalización de trámites. Existe Guía Identificar trámites de alto impacto y priorizar Formular la estrategia de racionalización de trámites, Implementar acciones de racionalización normativas. Implementar acciones de racionalización administrativas Implementar acciones de racionalización que incorporen el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones |
|
|
Monitorear y revisar periódicamente el cumplimiento a lo establecido en la matriz de racionalización. seguimiento a matriz de racionalización |
|
|
Profesional Universitario Oficina de Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Evidencia de monitoreo registro F- CS-11 y seguimiento a la matriz de racionalización registro F- EV - 10 |
|
|
Hacer seguimiento y verificar que las acciones se estén cumpliendo... Adelantar campañas de difusión y apropiación de las acciones de racionalización para los servidores públicos responsables de la prestación de trámites y otros procedimientos administrativos |
|
|
Elaborar la estadística mensual de los datos de operación relacionados con cada trámite |
|
|
Profesional Universitario Oficina de Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
Correo electrónico o soporte físico |
|
|
Analizar nuevas oportunidades de racionalización, priorización de otros trámites, análisis del grado de ajuste del trámite a nuevos cambios presentados. Incorporar buenas prácticas y aprendizajes en nuevos ciclos de racionalización |
|
|
Portafolio de oferta institucional (trámites y otros procedimientos administrativos) identificado y difundido |
|
|
Profesional Universitario Oficina de Transparencia y Gobierno Abierto
|
|
|
|
Construir el inventario de trámites y otros procedimientos administrativos Registrar y actualizar trámites y otros procedimientos administrativos en el SUIT. Difundir información de oferta institucional de trámites y otros |
|